查找问题 促进整改 夯实基础——陕西老哥俱乐部物流务实开展月度基础工作检查考核

近日，陕西老哥俱乐部物流有限公司专门下发通知，由公司副总和职能部门负责人带队组成三个小组，分别深入公司十个部门及岗位，开展为期一周的4月份基础工作检查考核，督办重点工作、查找隐患问题、探讨解决措施、帮助整改提升，通过现场反馈问题不足和共同商讨改进措施，有效杜绝了检查考核图形式、走过场现象。

本次基础工作检查是公司上下深入贯彻落实公司2024工作会议精神的第四次基础检查工作。各检查组深入现场，从岗位责任制落实、管理制度建立健全、基础台账表单填写、员工事项公开公示、内部管理和考核落实情况等方面进行全面检查，重点对新开展的外包业务就管理办法落实、考勤考核、日常监督等方面进行了督查。此次检查过程中，检查组走进水泵房、污水处理设备房及三期库房等园区核心区域，检查设备管理情况同时，让员工对园区各处设施建设进行了深入了解。最后，检查组还对各岗位职责和内部考核情况进行了询问，听取了对各部门工作的意见建议。

通过此次月度基础工作检查考核，各部门员工对各自岗位职责有了进一步的认识，提高了工作积极性和责任心。今年，公司将继续推进精细化管理，促进员工岗位履职尽责，巩固基础工作考核制度成果。年底，公司将根据基础工作检查考核情况，对各部门工作绩效进行严考核硬兑现，同时将考核结果同中层管理人员年终综合考评挂钩，进一步营造出上下一心、能干事、想干事、干成事的良好氛围，为推动公司规范化、精细化管理水平提升奠定坚实基础。

老哥俱乐部物流企宣部 宣
供稿：企宣部
编辑：马艺璇
摄影：曹萍
审核：蒲永录