后勤保障部-学习贯彻落实陕西老哥俱乐部物流有限公司半年度工作会议精神

2023年7月12日，陕西老哥俱乐部物流有限公司召开了2023年半年度工作会，崔总题为《持续推进精细管理 构建崭新发展格局为公司实现新目标 迈向新高度而努力奋斗》的主题报告和孙总发自肺腑的讲话思路清晰、求真务实、鼓舞人心。

今年以来，公司上下紧密围绕“精细化、规范化、效益化”的工作思路，全面贯彻落实公司的相关工作部署。后勤保障部积极发挥主观能动性，通过修旧利废、小改小革降低成本支出。同时，扩大蔬菜销售渠道，结合市场行情确定蔬菜销售价格。内部通过细化各类台账，定期进行数据分析，对成本管控严格把关，最终超额完成上半年经营业绩指标。

上半年，部门先后被评为“2023年巾帼建功先进集体”、“5月份劳动竞赛先进部门”，个人被省财贸金融轻工系统授予“职工职业道德建设标兵个人”称号。

下半年，我们将继续努力做好以下后勤管理工作：

一是细化月度考核细则，对违规行为及时处理曝光，严格落实公司各项制度，将制度执行精准落实到每位员工。

二是用好外包队伍，严格工作标准，将外包队伍和公司员工同等考核，同等兑现，共同提高工作质量和工作效率。

三是努力完成公司下达的业绩指标，发挥群体力量，统一思想，统一行动，克服一切困难，力争完成全年任务。

四是加强内部管理，不断夯实基础工作，稳定部门队伍，持续进行精细化管理，做好公司的“大管家”。

上半年，在大家的共同努力下，后勤保障部各项指标完成得非常出色。下半年，我们将继续努力，发挥优势，弥补短板，团结协作，严格落实降本增效，全力以赴完成下半年公司的各项指标。

老哥俱乐部物流后勤保障部宣